Diversiteit, gelijkheid en inclusie

Authentieke wervingspraktijken voor diversiteit, gelijkheid en betrokkenheid (DEI) beginnen van binnenuit.

Wij zijn constant aan het leren en opleiden om ervoor te zorgen dat we onze eigen praktijken verbeteren – en die van iedereen met wie we werken.


Explore Diversity, EQUITY AND Inclusion


Onze aanpak

Bij Frazer Jones streven wij ernaar dat iedere collega elke dag zichzelf kan zijn op het werk.

En we willen dat klanten en kandidaten dit net zo ervaren.

Door onszelf te trainen en te waarderen hoe wij door verschillende levenservaringen worden gevormd, staan wij sterker om de professionals met wie wij werken, ook buiten hun werk om te begrijpen.

Als wervingsbureau zijn wij ons bewust van de cruciale rol die wij kunnen spelen bij het creëren van een meer diverse, betrokken en vooruitstrevende toekomst voor alle soorten werkplekken van elke grootte.

Verbinden

Wij organiseren evenementen en initiatieven voor goede doelen, waaronder Internationale vrouwendag en de neurodiversiteitsweek.

Voorlichten

Wij zijn lid van het Mindful Business Charter om een betere geestelijke gezondheid en welzijn op de werkplek te bevorderen.

Samenwerken

Wij werken samen met bedrijven zoals Resurgo in het Verenigd Koninkrijk om door middel van werkgelegenheid sociale mobiliteit te ondersteunen.

Bevlogen door vooruitgang 

Ons hele bedrijf leeft en ademt de selectie en werving van leidinggevenden voor de HR.

Het is dus geen verrassing dat DEI iets is waar we enthousiast over zijn.

Daarom hebben we onze DEI Pledge geïntroduceerd, een verplichting om onszelf uit te dagen.

Dit is een traject dat nooit eindigt, want een echt vooruitstrevend bedrijf houdt nooit op met leren en vragen stellen.

De acties die wij ondernemen 

Om ervoor te zorgen dat wij altijd in de goede richting gaan, de diversiteit binnen onze wervingsprocedures verbeteren en onze klanten het juiste advies geven, hebben we een aantal acties ondernomen: 

Doelgericht vrijwilligerswerk

Wij bieden inclusief vrijwilligerswerk voor onze werknemers om hen bewust te maken van de sociale problemen in lokale gebieden, en werken samen met Benefacto om dit in het gehele bedrijf te doen. 

Duurzaam netwerk

We’ve signed up to the Mindful Business Charter, a framework to promote better mental health and wellbeing in the workplace 

Belangrijke training

Wij stellen DEI-training verplicht voor alle werknemers met als doel om onze werknemers een beter inzicht te geven in de factoren die van invloed zijn op hun besluitvorming.

Wereldwijde partnerschappen

Wij werken samen met initiatieven over de hele wereld, waaronder Resurgo en Project Search in het Verenigd Koninkrijk, om sociale mobiliteit te ondersteunen, The Diversity Council in Australië om DEI-praktijken op de werkplek te ondersteunen, en het bestuurslidmaatschap van AIESEC Alumni Europe, een platform voor jonge mensen om vaardigheden op het gebied van leidinggeven te ontwikkelen. 

Veelzijdige werving

Wij hebben onze interne wervingsstrategie vernieuwd door te erkennen dat door ‘company fit’ recruiters worden aangetrokken die op zoek zijn naar zeer vergelijkbare kandidaten. Wij zetten ons in om de diversiteit te vergroten door middel van tactieken zoals het verwijderen van kwalificaties uit cv’s of ons te concentreren op competentie en potentieel in plaats van achtergronden. 

Progressieve pioniers

Wij hebben historisch gezien DEI-initiatieven en evenementen geleid waarin een breed scala aan problemen werd besproken, waaronder het bevorderen van rassengelijkheid bij de samenwerking met HR Rewired, integratie van gehandicapten met Ellie Simmonds OBE en het aannemen van meer vrouwen voor leidinggevende functies.

Indrukwekkende initiatieven

Wij hebben een speciale DEI-commissie die maandelijks bijeenkomt om ervoor te zorgen dat we diverse toezeggingen nakomen en om het bestuur te rapporteren over de voortgang van DEI. 

Dit is pas het begin.

Deze acties zijn slechts het begin van ons DEI-traject en niet het einde.

Wij werken voortdurend aan het verbeteren van onze eigen methoden en het bieden van nieuwe perspectieven voor een onderwerp dat zo centraal staat in alles wat we doen.

Houd deze plek dus in de gaten voor nieuwe partnerschappen en nieuwe ervaringen.

DEI-resources

Female manager leading a team discussion

Where Should HR Leadership Sit in a Global Business? How US and European Organisations Are Taking Different Approaches

  • Posted juli 8, 2026
Contents Share As organisations expand across markets and regions, the question of where HR leadership should sit is becoming increasingly important. Historically, decisions about the location of senior HR leaders were often influenced by company headquarters or established organisational structures. Today, however, businesses are taking a more strategic approach, aligning HR leadership and broader HR […]
Glass building

Global financial services HR trends: reflections from H1 2026

  • Posted juli 3, 2026
Contents Share What does it take to lead the people function globally when change is constant and expectations continue to rise? That was the central theme at a recent Frazer Jones roundtable dinner, where a select group of CHROs from leading financial institutions came together to reflect on the first half of 2026. The conversation […]
Executive Assistants

Why HR middle managers are the most overlooked drivers of engagement 

  • Posted juni 16, 2026
Contents Share When organizations talk about employee engagement, attention usually focuses on senior leadership setting the big picture strategy or frontline managers supporting teams in their daily work. Sitting between those two groups are HR middle managers, a group that often has the greatest day to day influence on how engagement initiatives are experienced but receives […]
Glass building

How uncertainty, talent, and data are redefining executive pay

  • Posted mei 29, 2026
As the 2026 proxy season winds down, executive compensation discussions are rapidly changing. Pay design, talent retention, disclosure, and technology are no longer separate conversations; they’re converging at the boardroom level.
HR leaders make exceptional Non-Executive Directors

From CHRO to the boardroom: why HR leaders make exceptional Non-Executive Directors

  • Posted mei 20, 2026
Contents Share About Carmen Wee Carmen Wee is the Founder and CEO of Carmen Wee & Associates, an HR advisory services firm. An accomplished Global CHRO with over 25 years of international business experience, Carmen has driven large-scale business transformation and change management within fast-growing organisations undergoing complex mergers and acquisitions. She has led large, multicultural […]
The deadline smashing department

Pay transparency – competing for talent in the UK: winning in the “comparison economy”

  • Posted mei 20, 2026
Contents Share Last week in Bristol, Frazer Jones brought together more than 70 Reward and HR professionals from across Bristol and the South West for a highly engaging session on a topic shaping almost every hiring conversation we see: how organisations compete for talent in the “comparison economy.” Hosted by Mike Doyle, Head of Reward, […]

Modern total rewards: interview with Josh Berkowitz, Head of Compensation, Benefits & HR Infrastructure

  • Posted mei 19, 2026
Contents Share We recently spoke with Josh Berkowitz, Head of Compensation, Benefits and HR Infrastructure at Silver Point Capital.  In his role, Josh oversees the firm’s compensation and benefits strategy alongside its HR infrastructure, supporting the needs of a global workforce and partnering closely with senior leadership.  Over the course of his career, he has built deep expertise across […]

Navigating your career in HR analytics in Germany: skills, tools and trends

  • Posted mei 6, 2026
Contents Share HR analytics has shifted from a niche capability into a core part of modern human resources. In Germany, this shift has been particularly pronounced due to a strong focus on precision, compliance and long‑term workforce planning. Organisations increasingly expect HR professionals to use HR data and metrics to inform decision‑making, support talent management […]

Mastering global HR technology: scaling HR systems, data and AI at global scale

  • Posted april 30, 2026
Contents Share As organizations expand internationally, HR technology moves from a supporting function to a core part of business strategy. Global HR teams are now expected to manage complex HR systems, growing volumes of employee data, and workforce management challenges across multiple jurisdictions while still delivering a strong employee experience. Fragmented HR processes, disconnected HR […]

How multinational companies are adapting HR leadership profiles in Dubai 

  • Posted april 29, 2026
Contents Share Dubai has established itself as a major regional hub for multinational organisations operating across the Middle East, Africa and parts of Asia. As companies scale across the UAE and wider GCC, the expectations placed on HR leadership have shifted. Traditional human resources leadership models, often designed for mature Western markets, are being reshaped to meet […]

Succession planning for HR leadership in top law firms: building strength from within 

  • Posted april 23, 2026
Contents Share Succession planning in US law firms has traditionally focused on one thing, continuity of client relationships. Who will inherit the work? Who will keep the revenue flowing? Who will step into leadership roles at partnership level?  Increasingly, though, another question is moving to the foreground, how will the firm sustain the leadership capability […]

Private equity confidence is back: how US deals are reshaping CPO hiring in the UK

  • Posted maart 18, 2026
Over the last six months, I have seen confidence return to the private equity market. After a prolonged period of caution driven by the pandemic, economic uncertainty and ongoing volatility, funds are once again showing a greater appetite to transact. For many investors, uncertainty is no longer a short-term disruption. It is the operating environment, […]

Op zoek naar personeel voor de DEI-sector?